Готовность рисковать снижается уже в 20 лет и вновь растет только после 45 лет. Способность возражать руководству снижается в районе 22 лет и возвращается к 50-ти годам. Современная молодежь ориентирована на результат “здесь и сейчас” и не готова долго ждать. И идти к построению карьеры ей тоже не очень интересно.
“Молодежь, конечно же, хочет быть успешной и богатой. Однако она не готова тратить на это много усилий. Ценности успеха и напряженной работы в их голове находятся далеко друг от друга. Их кумиры – не Сергей Королёв и не Алексей Стаханов, самоотверженным трудом добившиеся славы и признания. Боюсь, что они даже не знают эти имена. Их кумиры – блогеры и музыканты, получившие популярность и деньги как по мановению волшебной палочки. Единственный способ привлечь молодежь – это представить им работу как что-то полезное и интересное лично им. Но российский менеджмент такими коммуникативными компетенциями в большинстве своем пока не владеет”, – прокомментировал основные тезисы исследования Игорь Ниесов.
Вице-президент по стратегии и новому бизнесу агентства КРОС Ксения Касьянова добавила, что профессиональные стратегии различных поколений действительно имеют существенные особенности как в области построения профессиональных треков, так и в части ожиданий от отношений с работодателями.
“Сегодня мы находимся в той точке, когда число представителей молодого поколения суммарно оказывается больше, чем бумеров. А это значит, что корпоративная культура компаний трансформируется под натиском и ожиданиями поколения Z. Уже сегодня можно видеть, что во многих компаниях стали уделять значительно больше внимания вопросам психологического комфорта на рабочем месте, программам мотивации и внерабочему взаимодействию – тому, что позволяет молодому поколению балансировать между работой и личной жизнью”, – отмечает она.
Сменилось представление об оптимальных сценариях трудовой занятости. Миллениалы, например, еще “делали карьеру” так, как видели ее сами, – социально приемлемое движение вверх в рамках рабочей иерархии. Более молодое поколение ждет, что для него будет построен профессиональный трек – сценарий профессионального развития, включающий в себя и вертикальное, и горизонтальное развитие за счет программ обучения, наставничества и обмена опытом.
