Антон Анатольевич, как складывается судьба ИИ в России? Мешают ли его развитию санкции?
Антон Куриленко: АФИДА собирает данные с цифровых двойников предприятий и изучает риски. Фото: Пресс-служба «Газпром ЦПС»
Антон Куриленко:
Российские ИТ-специалисты, несомненно, показывают высокий уровень компетенций, благодаря чему сфера искусственного интеллекта развивается достаточно динамично. На протяжении многих лет в стране внедряются ИИ-помощники и технологии в области языковых моделей, машинного зрения и прогнозной аналитики. Это, конечно, вызывает восхищение — умение развиваться в условиях санкций и ограничений.
«Газпром ЦПС» гордо заявляет о своих успехах в области искусственного интеллекта, активно внедряя его в бизнес-процессы. Интересно, как в условиях постоянного давления извне, все еще остаются силы на разработку новых инструментов.
Вы уже получили эффекты от применения ИИ или находитесь в инвестиционной фазе?
Антон Куриленко:
ИИ явно способствует повышению эффективности бизнес-процессов, благодаря быстрой обработке больших объемов данных. Например, он стал ключевым инструментом для оптимизации процессов в платформе АФИДА. Эта платформа занимается управлением цифровыми двойниками промышленных объектов, автоматизацией сбора данных, анализом рисков и оптимизацией процессов. Внедрение ИИ действительно обещает повышение эффективности строительных работ и снижение затрат. Но так ли все безоблачно, как кажется на первый взгляд?
Конечно, возможности ИИ безграничны. Инвестиционные проекты, как правило, характеризуются большим количеством процессов и данных, которые можно обрабатывать с использованием технологий ИИ, проводить перекрестный анализ цен, сроков и качественных характеристик. В нашей компании создан банк идей для применения ИИ, в который каждый сотрудник может подавать предложения по применению ИИ для решения производственных задач и оптимизации работы.
Любой сотрудник может внести предложение по применению ИИ в наш банк идей
В 2025 году сразу несколько наших проектов вошли в шорт-лист ежегодной премии в области цифровых технологий CIPR Digital.
В каком направлении планируете дальше развивать использование ИИ?
Антон Куриленко:
ИИ, безусловно, займет прочные позиции во многих сферах бизнеса, интегрируясь в его ключевые процессы.
Наша компания концентрирует усилия на применении ИИ при календарно-сетевом планировании и создании проектной документации, а также в областях бизнес-анализа и разработки программных продуктов.
На перспективу
Антон Куриленко:
Мы собираемся развивать применение ИИ в сфере дистанционного надзора, а также улучшать алгоритмы анализа информации, эффективность и безопасность при реализации инвестиционных проектов. Один из наших ключевых проектов — реализация Общих центров обслуживания (ОЦО) в рамках Единого центра обеспечивающих функций (ЕЦОФ) Группы «Газпром».
В данном проекте ИИ активно используется для структурирования нормативно-справочной информации и оптимизации формирования отчетности. С помощью ИИ также планируется распознавать документы и обрабатывать неструктурированную информацию.
А если рассмотреть более далекую перспективу?
Антон Куриленко:
Значительный потенциал развития мы видим в полноценных экосистемах на базе цифровых двойников реальных объектов, интегрированных в общую ИТ-архитектуру. Этот подход позволит моделировать последствия изменений в проекте до их внедрения, оптимизировать логистику и ресурсы через предиктивную аналитику, а также автоматизировать формирование отчетности и учет через интеграцию.
Когнитивные системы, ориентированные на поддержку стратегического планирования, способны генерировать альтернативные сценарии, основанные на базе анализа больших исторических данных и внешних факторов.
Интересно, как успешно эти планы будут реализованы в условиях российской действительности, где зачастую стратегическое планирование заменяется попытками удержать на плаву хотя бы текущую ситуацию.
Еще одним перспективным направлением является применение нейросетевых технологий в образовательных сервисах, где мы уже приступили к интеграции инструментов ИИ. Уже сейчас в нашем банке идей находятся проекты по автоизвлечению данных из договоров, проверке документов на соответствие ГОСТ и НДТ.
Какие инструменты вы можете посоветовать для большинства компаний?
Антон Куриленко:
На первом этапе целесообразно сфокусироваться на конкретных, хорошо автоматизируемых задачах. Существует множество ИИ-помощников, которые могут помочь в составлении мемо совещаний, анализе текстов, обезличивании документов, а также в обработке типовых запросов в службах поддержки.
Как бизнесу обеспечить безопасность и этичность использования ИИ?
Антон Куриленко:
Мы придерживаемся принципа, что технологии ИИ призваны расширять возможности и усиливать компетенции специалистов, а не замещать их. Сотрудники смогут использовать новые технологии для разработки персонализированных учебных траекторий, автоматической проверки тестов и анализа навыков.
Все внедряемые системы проходят обязательную многоуровневую экспертную проверку. В финансовых процессах и других чувствительных областях пока запрещено автономное принятие решений алгоритмами. Проводится аудит систем на предвзятость, прозрачность и безопасность.
Справка
«Газпром ЦПС» — технологическая консалтинговая компания, специализирующаяся на цифровой трансформации, инновациях и сопровождении крупных инвестиционных проектов. С момента основания в 2019 году компания объединила 12 центров компетенций и около 1000 сотрудников, став финалистом премии GenerationS Innovation Award: GIA 2022.
