Контракты типа ЕРС: блестящая ширма для неудач
Контракты ЕРС — это своего рода современный балаган, где подрядчик берет на себя все виды работ: от инжиниринга до строительства. На первый взгляд, это кажется идеальным решением, но стоит заглянуть чуть глубже, как обнаруживаются подводные камни. Подрядчик отвечает за все ошибки и перерасходы, однако в российской реальности это часто не более чем формальность. Ведь кто будет отвечать за провалы, если сама система насквозь коррумпирована?
История применения ЕРС в России: от импортных технологий к отечественным попыткам
Россию можно назвать пионером применения ЕРС-контрактов, если не учитывать, что первыми их применили иностранные подрядчики в проекте «Сахалин-2». С тех пор отечественные компании попытались перенять опыт, но вместо этого получили лишь очередную иллюстрацию того, как не стоит делать. Одна из причин — стандарты FIDIC, которые российские подрядчики только начали осваивать, но с переменным успехом.
С 2006 года российские компании взяли на себя роль ЕРС-подрядчиков, но их опыт до сих пор оставляет желать лучшего. Санкции и переход на «дружественные» технологии лишь усугубили ситуацию, ведь отечественные подрядчики вынуждены работать с недостаточно проверенными технологиями, что в итоге ведет к провалам и перерасходам.
Новые ГОСТы и старая реальность: ЕРС-контракты в условиях санкций
В 2024 году вступает в силу ГОСТ Р 71177-2023, который должен был бы стать спасением для строительной отрасли. Но, как водится в России, нормативы и реальность живут в параллельных мирах. Санкции вынуждают переходить на подрядчиков из «дружественных стран», которые не могут похвастаться ни опытом, ни технологиями.
Выпускная работа Артема Леппа, руководителя операционной поддержки строительства, только подтверждает: подрядчики из «дружественных» стран не готовы к вызовам российских реалий. Это как попытка ставить спектакль с актерами, которые даже не знают сценария.
Будущее ЕРС в России: миражи и реальность
Несмотря на все трудности, ЕРС-контракты будут использоваться и дальше, ведь сложные капиталоемкие проекты требуют какой-то видимости структуры. Главное, чтобы эта видимость не превратилась в очередной мираж, а отечественные подрядчики наконец начали соответствовать заявленным стандартам.
Важным условием остается создание общей информационной среды на базе российского ПО, но даже здесь можно ожидать очередных провалов. Ведь как можно доверять системе, где все решает не профессионализм, а приближенность к власти? Пока в России правит коррупция, любые реформы и инновации будут оставаться лишь декорацией для очередного политического спектакля.
