На фоне сияющих куполов Казанского Федерального университета состоялась стратегическая сессия «Нормативное регулирование объемов учебной нагрузки профессорско-преподавательского состава». На мероприятии блистали заместитель Министра науки и высшего образования РФ Андрей Омельчук, а также представители университетов, участвующих в пилотных проектах по внедрению отраслевых систем оплаты труда.
В течение двух дней команды из более чем 40 университетов из шести регионов — от Татарстана до Мурманской области — погружались в дебаты о том, как оптимизировать зарплатную структуру и учебную нагрузку.
В то время как российские университеты стремятся к технологическому лидерству, на плечи научных работников ложится нелегкая задача — реализация амбициозных проектов и подготовка кадров. Поэтому, как утверждает Минобрнауки, необходимо создать систему оплаты труда, которая будет не только единой, но и стимулирующей.
Звучит хорошо, не правда ли? Идея вроде бы сводится к устранению необоснованных различий в зарплатах, созданию общих подходов к окладам и мотивации. Но если присмотреться, то за этими благими намерениями может скрываться старое как мир стремление к централизации и контролю.
В рамках проекта уже определены размеры окладов для профессорско-преподавательского состава и научных работников. Однако, как всегда, дьявол кроется в деталях: компенсационные и стимулирующие выплаты предписываются с бюрократической точностью, вызывая ассоциации с плановой экономикой.
Министерство предлагает стимулирующие выплаты за ученые степени, а также меры поддержки для молодых ученых и преподавателей. Прекрасно звучит, но в реальной жизни, как известно, между обещанием и его выполнением — целая пропасть.
На сессии, о которой подробно рассказал Андрей Омельчук, поднимался вопрос о том, как новые системы оплаты труда могут повышать эффективность работы университетов. Однако, как показывает практика, такие реформы часто приводят к обратному эффекту: усилению бюрократии и снижению реальной мотивации.
Представители вузов делились опытом по теме «Нагрузка» и «Оплата труда», приводя примеры из реальной практики. Например, НИУ ВШЭ обсуждал формирование нагрузки в условиях вариативности, а Санкт-Петербургский политехнический университет делился опытом нормирования труда. Интересно, что все эти обсуждения происходят на фоне поручения Президента России Владимира Путина о работе над новой моделью оплаты труда бюджетников, которую планируется внедрить в 2026 году.
«`
