Некоторые мифы о рынке труда и настоящие мотивы российской экономики
Когда разговор заходит о “белом рынке” труда, сложно удержаться от сарказма. Обеление рынка, как утверждают эксперты, должно стать тем волшебным инструментом, который решит все проблемы. На деле же это очередная иллюзия, за которой прячутся более глубокие экономические недуги.
Трансформация рынка труда: иллюзии и реальность
В обсуждении проблемы дефицита кадров, который, по прогнозам Высшей школы экономики, достигнет 3 миллионов человек к 2030 году, можно заметить нечто интересное. Представители крупных ретейлеров заявляют, что платформенная занятость стала неотъемлемой частью их бизнес-модели. Но разве это не попытка выжать последние соки из работников, предлагая им нестабильную и низкооплачиваемую работу?
В супермаркетах доля внешнего персонала может составлять от 10% до 30%. Это ли не показатель того, что компании предпочитают временные решения вместо долгосрочных обязательств перед своими сотрудниками? Оказывается, у временных сотрудников вовлеченность на 4 пункта выше, чем у штатных. Может быть, потому что они знают, что завтра их могут просто заменить?
Мотивация работников: вынужденная необходимость или осознанный выбор?
По данным Data Insight, 43% респондентов рассматривают подработку как ответ на недостаток основного дохода. Это ли не сигнал о том, что основной доход в России оставляет желать лучшего? Но вот Семко уверяет нас, что это изменение менталитета: “Почти половина наших граждан знают, что их счастье находится в их руках”. Звучит как мантра, но не более.
Рост числа самозанятых, с 2020 года выплаты по НПД выросли с 0,15 триллиона до 2,2 триллиона рублей в 2024 году, подкрепляет эту точку зрения. Однако, если половина выплат поступает от юридических лиц, не говорит ли это о том, что работодатели просто перекладывают риски и обязанности на плечи работников?
Корпоративная забота или PR-ход?
Изменение отношения работодателей к временному персоналу — это действительно забота о людях или просто очередной PR-ход? Екатерина Карабанова утверждает, что компании активно запрашивают обратную связь от исполнителей через систему рейтингов в приложении. Но не является ли это очередным способом контроля над работниками, которые и так находятся в уязвимом положении?
End-to-end платформы, которые предоставляют полный цикл от подбора персонала до выплат зарплат, преподносятся как панацея. Они снижают затраты и повышают эффективность. Но действительно ли это решение проблемы дефицита кадров или всего лишь временная заплатка на все более зияющей дыре?
“`
