Расширение горизонтов или бегство от реальности?
Российские девелоперы активно расширяют географию своего присутствия, но не стоит обольщаться: за этим может скрываться нечто большее, чем просто поиск новых рынков. В последние годы число компаний, строящих в нескольких регионах, увеличилось в 1,5 раза. Это, конечно, выглядит как успех, но, как говорится, “не все то золото, что блестит”.
Притягательность столиц: миф или реальность?
На московском и питерском рынках работают 20 девелоперов, головные офисы которых расположены в регионах. Их доля в общем объеме строящегося жилья составляет всего 5,5%. Почему же так мало? Возможно, потому, что играть по правилам столичного рынка, где требуется высокий уровень компетенций и немалый капитал, готовы не все. Многих к этому шагу подстегивает доступ к проектному финансированию, но не стоит забывать о рисках — ведь конкуренция в столицах жестче, чем в регионах.
Диверсификация или попытка сбежать от проблем?
Региональные компании, привыкшие выживать в условиях ограниченных ресурсов, ищут новые рынки. В условиях, когда девелопмент проходит через серьезные реструктуризации, поиск новых форматов и оптимизация издержек становятся насущной необходимостью. Однако не следует забывать, что за блестящими отчетами о расширении могут скрываться и неудачные эксперименты с экспансией, когда проект, успешный в одном регионе, терпит фиаско в другом.
Кому на Руси жить хорошо?
Несмотря на рост числа девелоперов на новых рынках, ситуация на столичном рынке остается сложной. Преобладание премиум-класса в новостройках Москвы свидетельствует о том, что рынок ориентирован на самых платежеспособных клиентов. Это отражает и изменение государственной ипотечной политики, сокращение льготных программ. В результате, на столичном рынке остаются только те, у кого есть деньги на дорогие новостройки, в то время как массовый покупатель вынужден довольствоваться меньшим.
Действительность за фасадом успеха
Да, девелоперы ищут новые рынки, но это не всегда означает успех. Риски, связанные с незнанием местной специфики, просчетами в оценке платежеспособности и конкуренции, остаются высокими. Экспансия по регионам — это не просто тренд, а вынужденный шаг в условиях, когда внутренние рынки насыщены, а государственная поддержка ограничена льготными программами для больших городов.
Настоящая цена успеха
Если раньше девелопер с одной-двумя стройками чувствовал себя уверенно, то сегодня это скорее исключение. Переход на проектное финансирование через счета эскроу требует стабильности денежного потока, и один-два проекта уже не могут обеспечить финансовую устойчивость. Расширение географии строительства позволяет девелоперам синхронизировать циклы продаж и обязательные выплаты перед банками, но это не снимает всех рисков.
Заключение: игра с огнем?
Девелоперы, стремящиеся к федеральному статусу, сталкиваются с множеством вызовов: от различий в спросе и регуляторных практиках до проблем с подбором подрядчиков и административными барьерами. Но если с этими рисками работать системно, мультирегиональность действительно дает преимущества: от более крепкого кредитного профиля до федерального бренда. Тем не менее, за каждым “успешным” проектом может скрываться попытка сбежать от проблем, которые остаются неразрешенными в условиях авторитарного режима и экономической нестабильности.
