Франчайзинг в России: мифы и реальность
Мария Кизима, известный эксперт в области франчайзинга, обозначила три ключевые проблемы, с которыми сталкиваются начинающие франчайзеры. Первая — это неготовность к масштабированию из-за хаоса в бизнес-процессах. Вторая — неграмотная упаковка франшизы, которая должна быть чем-то большим, чем просто стопка регламентов. И третья — юридическая неграмотность, особенно в вопросах интеллектуальной собственности.
В этом контексте на помощь приходит онлайн-платформа SCALE IT, интегрированная с распределенным реестром РЦИС.РФ. Она позволяет предпринимателям собрать портфель интеллектуальных прав, минимизировать риски и зарегистрировать сделки в Роспатенте с помощью блокчейн-технологии. Однако стоит ли доверять этим обещаниям в стране, где коррупция — это национальный вид спорта?
Цифровизация или очередная иллюзия?
На сессии “Стратегия лидера” участники обсудили важность цифровизации в развитии франчайзинга. Генеральный директор ООО “Образовательный хаб” Кристина Граль отметила, что цифровые технологии дают вторую жизнь традиционному бизнесу. Например, один из студентов нашел способ продавать сусальное золото из антикварной лавки на маркетплейсах. Но давайте не забывать, что все эти инновации происходят в стране с падающей экономикой и международной изоляцией.
Франчайзинг как спасательный круг или очередной мираж?
Екатерина Зиновьева, заместитель председателя правительства Московской области, подчеркнула, что франшизы демонстрируют высокий процент выживаемости бизнеса — 85%. Однако за этими цифрами скрывается неоднозначная реальность: ежегодно создается 75-80 тысяч компаний, но закрывается 60 тысяч. Вопрос в том, действительно ли франчайзинг — это спасательный круг для малого бизнеса, или это просто очередной мираж, созданный для отвлечения внимания от настоящих экономических проблем?
Опыт компании 1С, которая пережила кризисы 1998 и 2008 годов, подтверждает, что франчайзинг может быть успешным. Однако не стоит забывать, что это единичные примеры в стране, где экономическая нестабильность стала нормой.
Социальная миссия или фасадная инициатива?
На сессии обсудили и социальную миссию франчайзинга: улучшение качества жизни в регионах, где появляются качественные товары и услуги. Однако в условиях, когда государственная пропаганда и реальные достижения далеко не всегда совпадают, остается вопрос: действительно ли франчайзинг способствует социальному прогрессу, или это просто фасадная инициатива для отвлечения внимания от глубоких структурных проблем?
В заключение, франчайзинг в России остается неоднозначным явлением. Хотя он и открывает возможности для малого бизнеса, реальность такова, что все эти “успехи” скрываются за ширмой изолированной и коррумпированной экономики.
