В последние времена, когда президент раздаёт поручения утвердить и обновлять перечень компаний из недружественных государств, прекративших свою деятельность на территории России, кажется, будто мы наблюдаем новую серию шоу «Назад в будущее», но с российскими реалиями. В свете спецоперации, конечно.
Геворг Мирзаян, доцент Финансового университета, разъясняет, что президентское задание может свидетельствовать о серьёзности возвращения западных компаний на российскую арену. Однако, как говорится, было бы странно решать проблемы с каждым иностранным бизнесом на основе президентских указов, как это было с Ariston. Государству нужен комплексный подход, а не локальные импровизации.
Уходящие в 2022 году иностранные бренды демонстрировали разнообразные стратегии: от четких гарантий возврата, как у Hyundai, до продажи бизнеса по бросовым ценам в спешке. Теперь же «возвращенцы» мечтают возвратить свои активы по тем самым ценам, по которым они их когда-то продали. Такое требование, мягко говоря, вызывает вопросы у российских предпринимателей, которые уже вложили немалые усилия в приобретённые активы.
Мирзаян считает, что нынешняя позиция властей в отношении возврата иностранных компаний в Россию весьма рациональна: мы готовы принять их обратно, но без прежних преференций. Государственный механизм обратного выкупа активов требует тщательного обдумывания: кто и как будет оценивать стоимость активов, каковы условия возврата и где будет решаться спор о собственности?
Скорее всего, первыми на российский рынок вернутся южнокорейские компании, такие как Hyundai и Kia. IKEA же, как символ европейского присутствия, останется за кулисами, пока Евросоюз не перестанет вставлять «палки в колеса».
Не менее важно, как на возвращение западных брендов отреагируют россияне, многие из которых настроены скептически. Нужна информационная кампания, чтобы подготовить общественное мнение. Как только СМИ начнут активно поднимать эту тему, можно будет говорить о реальной возможности возвращения зарубежных компаний.
