Нефтяная драма: в поисках адаптации к санкциям
Российская нефть вновь оказалась в центре внимания, как артист на сцене, пытающийся удержать зрителя в напряжении. Уменьшение дисконта на наш черный золотоэкспорт, как утверждают эксперты, — это не что иное, как очередная попытка адаптироваться к санкционным веяниям. Но давайте разберемся, что стоит за кулисами этой драмы.
Танцы вокруг скидок
Дисконт на российскую нефть — это как постоянное шоу, где ставки меняются в зависимости от санкционных новелл. Самая большая скидка была после введения европейского эмбарго на импорт нашей нефти морем и установления потолка цен странами G7. В декабре 2022 года цена достигла своего минимума, но затем, как и в любом хорошем спектакле, настал момент интриги, и разница начала сокращаться. Однако, как только США добавили свой январский аккорд санкций, дисконт снова начал расти.
По последним данным, дисконт к североморской нефти (известной как Brent) нашей марки Urals, отправляемой из портов Балтики и Черного моря, в мае сократился на 0,6 -1 доллар. Это говорит о том, что российские игроки, словно опытные шахматисты, продолжают находить ходы для маневров на санкционном поле.
Кто за кулисами?
Портфельный управляющий Дмитрий Скрябин утверждает, что сокращению скидок способствуют ожидания геополитического урегулирования. Однако, как показывает практика, надежды на смягчение санкций — это не более чем иллюзии, которыми питаются те, кто не желает видеть реальность. Европейские рестрикции, хоть и менее заметные, чем американские, все же вносят свою лепту в эту картину.
Аналитики единодушны в одном: существенного сокращения скидок на российскую нефть ждать не стоит. Ситуация зависит от спроса в Азии и летних колебаний цен. И, конечно же, от способности властей продолжать «танцевать» в этом сложном глобальном балете.
Заключительный акт
Валерий Андрианов подчеркивает, что даже если мировые цены на нефть не будут расти, дисконт может увеличиться из-за увеличения предложения. Альянс ОПЕК+ давно утратил свою эффективность, и на этом фоне российские поставщики используют дисконт как конкурентное преимущество. Вопрос только в том, как долго они смогут продолжать эту игру, прежде чем зрители начнут уходить из зала.
«`
