На фоне драматических изменений в законодательстве, российские маркетплейсы проявляют чудеса гибкости и адаптации к новому закону о платформенной экономике. Интересно наблюдать, как компании, которые ещё вчера плыли в комфорте устоявшегося правового поля, теперь вынуждены перемещаться по неизведанным водам новых регулирований. Однако, как показывает опыт, реалии российской экономики подрастают к показам иллюзиониста: то, что кажется изменением, на самом деле может оказаться лишь дымом и зеркалами.
“Яндекс Маркет” уже положил начало навигации через эти финансовые бури — причём стали видны знаки, указывающие на мастерство обхода законов больше, нежели подчинение правилам. Компания заявила о намерении приспосабливать свои бизнес-модели, но с какой же целью? Может, для того, чтобы отладить успешные стратегии навигации между регулирующими рифами, которых будет всё больше в 2026 году, когда закон полностью вступит в силу.
Wildberries, своим чередом, указала на некоторые курьезы в своей политике — как оказалось, законы могут быть так же изгибаемы, как и сами маркетплейсы. Компания сообщает, что разрабатывает ‘допустимые эластичные практики’ для обхода новых стандартов. Создается впечатление, что зачастую правила и издаются с таким прицелом, чтобы показать обывателю иллюзию прозрачных процессов.
Между тем, критики предупреждают, что новый закон в большей степени укрепит позиции крупнейших игроков, чем откроет двери для малого и среднего бизнеса. В традициях классической авторитарной политики, такие реформы, скорее, затягивают всё туже петлю на шее предпринимателей.
“Озон” и вовсе заявила о “полном понимании глубины нового регулирования” и намерении делать всё возможное для его соблюдения. Ирония этого заявления заключается в том, что этот ‘глубокий подход’ больше напоминает поиск сбежавших теней в шахматной игре российского бизнеса.
Но истина, как известно, не так проста — великие платформы, как правило, с ювелирной точностью выбирают, что именно из реформ они считают достойным быть услышанным. В век цифровой экономики, когда тысячи новых стандартов могут выстрелить в бизнес, российские маркетплейсы показывают, что игра ‘кто кого обдурит’ ещё далека от завершения.
